Diagnóstico financeiro executivo
Uma leitura objetiva da saúde financeira e dos controles que mais afetam caixa, margem e capacidade de decisão.
- Mapa dos pontos críticos
- Indicadores prioritários
- Plano de ação recomendado
Gestão · Dados · Automação · Comércio exterior
Experiência de gestão e tecnologia aplicada para organizar finanças, integrar dados, reduzir retrabalho e transformar informação em decisões melhores.

Escolha o segmento
Cada área possui serviços próprios, escopo definido e acesso direto ao contato. Se o desafio envolver mais de um segmento, a análise integra as frentes sem misturar responsabilidades.
Organização financeira, fluxo de caixa, custos, preços, demonstrações e indicadores para controle e decisão.
Avaliação econômico-financeira, valor da empresa e viabilidade de projetos, investimentos ou novas operações.
Simulações e análises dos impactos tributários em custos, preços e margens, em conjunto com a contabilidade.
Estruturação da operação, cálculo aduaneiro, landed cost e comparação entre modalidades de importação.
Bases organizadas, integração, automação e aplicações acessórias para aumentar a produtividade da equipe.
Segmento 01 · Finanças e controladoria
Diagnóstico, organização e análise dos números para fortalecer o caixa, compreender resultados e melhorar a gestão da empresa.
Uma leitura objetiva da saúde financeira e dos controles que mais afetam caixa, margem e capacidade de decisão.
Revisão da estrutura de custos e da formação de preços para enxergar margem real, ponto de equilíbrio e oportunidades.
Análise gerencial do balanço, DRE e fluxo de caixa para compreender a situação econômica, financeira e patrimonial da empresa.
Segmento 02 · Valuation e projetos
Análises econômico-financeiras para negociações empresariais, investimentos, expansão, novos projetos e alternativas de capital.
Leitura econômico-financeira da empresa e estimativa de valor para apoiar negociações, planejamento e decisões estratégicas.
Avaliação de projetos, investimentos ou novas operações considerando retorno esperado, prazo, risco e necessidade de capital.
Segmento 03 · Tributos aplicados à gestão
Consultoria gerencial com memórias de cálculo e cenários para apoiar decisões financeiras, sempre integrada às premissas e à validação da contabilidade responsável pela empresa.
Memórias de cálculo e cenários para compreender os reflexos dos tributos no custo, no preço, na margem e no capital necessário para a operação.
Análise comparativa dos impactos econômicos e operacionais das premissas tributárias adotadas pela empresa.
As entregas incluem simulações, memórias de cálculo, cenários e análises econômicas. A validação fiscal definitiva, a escrituração, as declarações e os atos privativos permanecem com o contador responsável.
Segmento 04 · Comércio exterior e cálculo aduaneiro
Organização da operação, composição do custo final no Brasil e análise de rentabilidade para comparar modalidades e cenários antes da contratação ou do fechamento do pedido.
Organização da operação antes da contratação para comparar modalidades, responsabilidades, desembolsos e custo final no Brasil.
Composição gerencial do custo da importação para antecipar desembolsos, comparar cenários e reduzir surpresas na operação.
Análise do custo efetivo e da formação de preço para avaliar se a operação preserva margem e retorno sobre o capital.
Segmento 05 · Dados e tecnologia
Precisa de dados confiáveis, processos mais simples e informação disponível no momento de decidir. A solução começa pelo problema de gestão e utiliza a tecnologia adequada para resolvê-lo.
Limpeza, padronização, atualização e consolidação de planilhas ou arquivos que cresceram sem uma estrutura única.
Transformação e movimentação de dados entre Excel, CSV, JSON, ERP, APIs e bancos de dados, conforme a necessidade do processo.
Relatórios, indicadores e rotinas automatizadas para reduzir tarefas repetitivas e aumentar a produtividade da equipe.
Sistema acessório para cadastro, cálculo, acompanhamento, conferência ou aprovação quando uma planilha já não é suficiente.
Inteligência artificial aplicada onde ela gera valor: reduzir tempo, organizar informação e apoiar análises — com regras claras, segurança e validação humana.
Soluções digitais
Produtos próprios estão sendo preparados. Enquanto isso, cada necessidade pode se transformar em uma solução desenvolvida sob encomenda para a sua empresa.
Uma aplicação remota para estruturar custos, tributos, margens e cenários de formação de preço.
Ferramentas práticas para organizar custos, despesas, comissões, tributos e margens comerciais.
Controles, bases organizadas, relatórios e indicadores adaptados à operação e à realidade de cada empresa.
Sistemas acessórios para integrar informações, converter dados, reduzir tarefas manuais e apoiar decisões.
Método de trabalho
O cenário, as pessoas envolvidas, os controles existentes e o resultado esperado.
O diagnóstico, a proposta de melhoria e o formato mais adequado para a solução.
A ferramenta, o processo ou o plano de ação com validação junto à empresa.

Sobre o consultor
Ismael Pereira de Abreu é Administrador registrado no CRA-RJ e possui MBA Executivo em Finanças: Controladoria e Auditoria pela Fundação Getulio Vargas — FGV, além de pós-graduação em Finanças.
Reúne mais de 30 anos de experiência em Administração, Finanças e Controladoria, com trajetória como Controller e Gerente Administrativo-Financeiro. Atuou em importação e exportação, planejamento financeiro, custos, formação de preços e melhoria de processos, aliando experiência de negócio à organização de dados, automação, integração e desenvolvimento de soluções empresariais.
Vamos conversar
Escolha uma área, descreva brevemente a necessidade e indique como prefere receber o retorno. O primeiro contato serve para entender o cenário antes de qualquer proposta.
Selecione a opção mais próxima da sua necessidade.
Perguntas frequentes
Sim. O diagnóstico, as reuniões e a entrega das soluções podem ser realizados remotamente, com etapas e escopo definidos para cada projeto.
Sim. A ferramenta atual pode ser analisada, reorganizada e automatizada, preservando o que já funciona e corrigindo os pontos que geram retrabalho.
Sim. A solução pode contemplar limpeza, padronização, atualização, consolidação e conversão entre planilhas, CSV, JSON, ERP, APIs e bancos de dados, após a análise da estrutura e da segurança das informações.
A inteligência artificial é aplicada com propósito, quando ajuda a reduzir tempo, organizar informações ou melhorar análises. Os resultados relevantes permanecem sujeitos a regras, conferência e validação humana.
Os dois formatos serão oferecidos. Enquanto os produtos próprios estão em preparação, já é possível solicitar planilhas, dashboards e aplicações sob encomenda.
Você descreve brevemente a necessidade. Depois avaliamos o cenário e retornamos para uma conversa inicial, sem compromisso, antes de elaborar uma proposta.
Sim. Podemos desenvolver uma avaliação econômico-financeira gerencial, com análise das demonstrações, projeção de fluxo de caixa, valor presente e cenários. Quando a finalidade exigir laudo judicial, perícia ou requisito regulatório específico, o escopo e os profissionais habilitados deverão ser avaliados separadamente.
Não. O trabalho é voltado à gestão, controladoria, custos, preços, finanças, simulações e apoio à decisão. Podemos atuar em conjunto com a contabilidade da empresa, mas escrituração, declarações, assinaturas e atos privativos permanecem com o contador responsável.